ANÁLISIS INTERNO ANÁLISIS EXTERNO | DEBILIDADES (D) · Falta de recursos económicos para el financiamiento · Falta de herramienta necesaria para poder soportar los cambios · Falta de conocimiento hacia el trato con los posibles usuarios · Mala selección del personal (guías turísticos) · Poca facilidad a la hora de ofrecer servicios | FORTALEZAS (F) · Trabajo en equipo · Compromiso equipo c/u de sus integrantes · Servicio integral y diversificado · Buenas relaciones con nuestros posibles clientes · Completoportafolio de servicios |
OPORTUNIDADES (O) · Alto índice de nacimientos · Aumento de cobertura de mercado · Servicio novedoso en actividades ecológicas para colegios · Lograr el financiamiento a través de fondo emprender · Existe mucha información acerca del problema ambiental que se está manejando | ESTRATEGIAS DO · Financiar el proyecto por medio del fondo emprender · Contratar personal capacitado e informado acerca de la problemática ambiental · Ofrecer el servicio de manera llamativa para atraer la atención de los clientes | ESTRATEGIAS (FO) · Trabajar en equipo para un servicio más eficiente · Crear un servicio novedoso por medio del compromiso en equipo · Desarrollo de una amplia cobertura por medio de los valores que ofrece el servicio |
AMENAZAS (A) · Falta de cultura y de información ambiental · Poca importancia de los colegios hacia nuestro recorrido · Preferencia de los colegios hacia los parques de diversiones (tecnología) · Falta de aprobación de permisos · Falta de seguridad de los niños durante el recorrido | ESTRATEGIAS (DA) · Capacitar adecuadamente a los promotores de servicio · Ofrecer una buena póliza de seguros | ESTRATEGIAS (FA) · Ofrecer un completo portafolio el cual logre promover la importancia de los clientes · Ofrecer actividades lúdicas que satisfagan al usuario · Cumplir con los permisos requeridos para así lograr la realización del recorrido |
martes, 7 de junio de 2011
Matriz DOFA
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